Strecken- und Tunnelplanung für die Erwirkung der UVE - Grundsatzgenehmigung und Optional Ausarbeitung der Planungen zur Erlangung der Detailgenehmigungen.
Kurze Beschreibung des Auftrages:
Gesamtplaner Infrastruktur
Kurze Beschreibung der zusätzlichen oder geänderten Leistungen:
Zur Erreichung des Leistungszieles einer Umweltverträglichkeitserklärung Grundsatzgenehmigung sind folgende zusätzliche Leistungen erforderlich geworden:
Anpassung Planungen aus der UVE Grundsatzgenehmigung aus dem Nachbarbaulos
Adaptierung Streckengleise der Bestandsstrecke Gleis 2
LSW entlang der Bestandsstrecke
Anpassung Unterführung TAL (Straße + Wanne + Brücke) aufgrund geänderter Gleislagen
Anpassung Auwegunterführung (Straße + Wanne + Brücke) aufgrund geänderter Gleislagen
Machbarkeitsuntersuchung einer Deponie bei Morsbach
Verladebahnhof + Anpassung Gleisprovisorien für Massentransporte im Bau
Sonic-Boom-Bauwerk in Abstimmung mit den grenzüberschreitenden Planungen Richtung Deutschland
Lüftungsbauwerk in Abstimmung mit den grenzüberschreitenden Planungen Richtung Deutschland
Schachtbauwerk einschl. Querschlag für Tiefpunktentwässerung aufgrund der Verschiebung des Tiefpunktes Richtung Westen
DSV Sicherung für Querschläge, Dichtblock, Wartungsbahnhöfe für einen maschinellen Tunnelvortrieb im Lockermaterial
Berücksichtigung zusätzlicher Querschlagstypen aufgrund aktueller Erkenntnisse bei der technischen Ausrüstung anderer Eisenbahnprojekte
Austrittsmöglichkeit (Notausgang) bei längeren Wannenbauwerken aufgrund geänderter interner Vorschriften (Regelwerk Tunnelsicherheit)
Abhalten von 8 Besprechungen mit SFE Fachreferenten und mehrfacher Überarbeitung der Unterlagen zu den SFE Anlagen
Ein Wechsel des Auftragnehmers ist aus technischen und wirtschaftlichen Gründen nicht möglich, da die gegenständliche Vertragsänderung in einem engen wirtschaftlichen bzw. technischen Zusammenhang mit dem ursprünglichen Auftrag steht (erforderliche Leistung für Leistungsziel). Dieser würde für den Auftraggeber zudem zu erheblichen Schwierigkeiten in der Auftragsabwicklung, wie z.B. zusätzliche Schnittstellen, Projektverzögerungen, aber auch zu beachtlichen Mehrkosten aufgrund von Doppelbearbeitungen, Einarbeitungen, etwaigen zeitlichen Verzögerungen usw. führen.