Unterstützungs-/Beratungsleistungen im Bereich Lean Management:
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung/Dokumentation von Workshops unter Anwendung von Lean-Methoden und Werkzeuge, wie z.B.:
Makigami
Wertstromanalyse / Value stream mapping (VSM)
PDCA-Zyklus
Lean Six Sigma
Kaizen / KVP
Coaching/Training von ÖBB-interne Lean-Experten:
Green Belt
Black Belt
Champion in Lean
Durchführung einer Fabrikplanung für Werkstätten zur prozessoptimierten Instandhaltung von Schienenfahrzeugen bzw. zu deren Neu- und Umbau und der zugehörigen Logistik-/Lagerkonzepte
Ableitung der Ausgestaltung der erforderlichen Infrastruktur auf Basis der Anforderungen aus den Instandhaltungskonzepten bzw. Fahrzeugeigenschaften
Unterstützung bei der Erstellung von Produktions-/Logistikkonzepten (Neugestaltung, Kapazitätsberechnungen, Simulationen, Auswirkungen auf Kapazitätserfordernisse)