Es soll eine Softwarelösung beschafft werden, die cloudbasiertes Datenmanagement, leistungsstarke Teamzusammenarbeit und eine integrierte Strategieumsetzung (erhöhte Unternehmensleistung; Fähigkeit, sich ständig anzupassen; Visualisierung und Berichterstattung von Führungsdaten; verbesserte und transparente Unternehmenssteuerung; strategische Entscheidungsunterstützung; Ein einziger Punkt der Wahrheit) ermöglicht. 

Ziele: 

▪    Eine standardisierte Form und Vorgehensweise erlauben Konsequenz in der Umsetzung, einen effizienten und replizierbaren jährlichen Zyklus und reduzierten operativen Aufwand; zudem werden die Erkenntnisse aus den Vorperioden besser nutzbar, was die Qualität der Strategiearbeit fördert.

▪    Die vollständige Digitalisierung des Strategie-Prozesses und der formalen Elemente unterstützt diese Zielsetzung. Der Raum für inhaltliche Abstimmung für eine effiziente und effektive Umsetzung wird dadurch geschaffen.

▪    Die Ergebnisse aus dem jährlichen Strategie-Review liefern integriert und schnittstellenoptimiert die Basis für die Berücksichtigung wesentlicher strategischer Themen in der Budget- und Mittelfristplanung.

▪    Die Abbildung der Abhängigkeiten und Zusammenhänge (Treiberbaum) sichert die durchgängige Einbettung der Strategie/Strategieumsetzung im MFP.

▪    Eine strukturierte Vorgehensweise zur Beschreibung bzw. Schärfung der Ziele und andererseits die Involvierung der Organisation sicherzustellen.

▪    Durch die Replizierbarkeit und Kontinuität in der Strategiearbeit in Verbindung mit einem Annahmen- und Wirkungsmonitoring ist auch ein laufendes strategisches Performancemanagement möglich.