Fokus für die begleitende Beratung im Organisationsdesign Neu 

Die begleitende Beratung dieser Reorganisation fokussiert sich daher auf folgende 3 

Themenblöcke: 

Block 1: AM Neu 

 Organisation neu des GB AM: wie muss dieser Bereich angepasst bzw. designed 

werden? Schärfung der Zielvorgaben, Aufgaben, Rolle. 

KIassifizierungsstufe: ÖBB-Infrastruktur AG/Organisationseinheit (Vertraulichkeitsklasse) Seite 2 von 3

Block 2: Rollenklarheit innerhalb des Ressorts IAB, Fokus auf die GB AM und GB SAE 

 Schnittstelle des GB AM zum im gleichen Ressort befindlichen GB 

Streckenmanagement und Anlagenentwicklung (SAE): sind die Aufgaben richtig 

verteilt, müssen Verantwortungen und Aufgaben aufgrund des Zielbildes aus Block 1 

eventuell wandern, welche Synergien können durch den Wechsel von AM zwischen 

AM und SAE nun gehoben werden (weniger Schnittstellen etc.) 

Block 3: Schnittstelle des GB AM zu anderen GB und Stäben in den anderen beiden 

Ressorts. 

 Ansteuerung und Schnittstelle, insbesondere zu den GB Energie, GB Bahnsysteme, 

GB Immobilien 

 Neue Schnittstelle zu CORE