Die Durchführung der gesamten Generalplanungsleistungen soll in BIM erfolgen und wird unterteilt in die Positionen:
• Generalplanung lt. LM.GP.2023
• Objektplanung - Architektur lt. LM.OA.2023
• Tragwerksplanung lt. LM.TW.2023
• Bauphysik + Nachhaltigkeit lt. LM.BP+NH.2023
• Brandschutz lt. LM.BR.2023
• Technische Ausrüstung lt. LM.TA.2023 – Anteil Elektrotechnik
• Technische Ausrüstung lt. LM.TA.2023 – Anteil Haustechnik
Dabei wird unterschieden zwischen Leistungsteil "fix beauftragt" (Leistungsphase 1 - 4) bis zur Einreichung exkl. Grundlagenanalyse und Leistungsteil "optional beauftragte Leistungen" (Leistungsphase 5-9) Ausführungsphase exkl. ÖBA.
Kurze Beschreibung des Auftrages:
BAN016: Wien Westbahnhof; Redimensionierung, Planung; Generalplanungsleistungen für Bahnsteige, Gesamtüberdachung mit PV-Anlage & Sanierung Posttunnel
Kurze Beschreibung der zusätzlichen oder geänderten Leistungen:
im Zuge der Auftragsausführung haben sich in folgenden Punkten erforderliche Änderungen/Ergänzungen im Vergleich zur ursprünglichen Planung ergeben:
- Brandrauchsimulation
- UG1-Neuerrichtung Kollektoren/Posttunnel (ohne Kollektor UG2)
- Haustechnische Maßnahmen im UG1
- Bahnsteigentwässerung, Gleisentwässerung/Gleisdrainage
- PV-Planung Dach/BIM Modell
- Machbarkeit zur Sanierung und/oder Verlängerung des Querbahnsteigdaches
- Trockenlegung Kellerräume UG1 ÖBB-Bürogebäude Felberstr. 7
- Klima-Außengeräte am Hausbahnsteigdach
- Machbarkeit Adaptierung Postschnecke
- Kanalsanierung Kollektor Süd
- Brandentrauchungssimulation unter dem Einfluss von Wind
- Strömungssimulation im Dach zum Luft- und Feuchtigkeitsaustausch
- Gutachterliche Stellungnahme zur Schnittstelle Querbahnsteigdach/Einzelbahnsteigdächer
Ein Wechsel des Auftragnehmers ist aus technischen und wirtschaftlichen Gründen nicht möglich, da die gegenständliche Vertragsänderung in einem engen wirtschaftlichen bzw. technischen Zusammenhang mit dem ursprünglichen Auftrag steht (erforderliche Leistung für Leistungsziel). Dieser würde für den Auftraggeber zudem zu erheblichen Schwierigkeiten in der Auftragsabwicklung, wie z.B. zusätzliche Schnittstellen, Projektverzögerungen, aber auch zu beachtlichen Mehrkosten aufgrund von Doppelbearbeitungen, Einarbeitungen, etwaigen zeitlichen Verzögerungen usw. führen.