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127930
Strategy Management Software (Subscriptions inkl. Wartung, Training und Beratung)
Es soll eine Softwarelösung beschafft werden, die cloudbasiertes Datenmanagement, leistungsstarke Teamzusammenarbeit und eine integrierte Strategieumsetzung (erhöhte Unternehmensleistung; Fähigkeit, sich ständig anzupassen; Visualisierung und Berichterstattung von Führungsdaten; verbesserte und transparente Unternehmenssteuerung; strategische Entscheidungsunterstützung; Ein einziger Punkt der Wahrheit) ermöglicht.
Ziele:
▪ Eine standardisierte Form und Vorgehensweise erlauben Konsequenz in der Umsetzung, einen effizienten und replizierbaren jährlichen Zyklus und reduzierten operativen Aufwand; zudem werden die Erkenntnisse aus den Vorperioden besser nutzbar, was die Qualität der Strategiearbeit fördert.
▪ Die vollständige Digitalisierung des Strategie-Prozesses und der formalen Elemente unterstützt diese Zielsetzung. Der Raum für inhaltliche Abstimmung für eine effiziente und effektive Umsetzung wird dadurch geschaffen.
▪ Die Ergebnisse aus dem jährlichen Strategie-Review liefern integriert und schnittstellenoptimiert die Basis für die Berücksichtigung wesentlicher strategischer Themen in der Budget- und Mittelfristplanung.
▪ Die Abbildung der Abhängigkeiten und Zusammenhänge (Treiberbaum) sichert die durchgängige Einbettung der Strategie/Strategieumsetzung im MFP.
▪ Eine strukturierte Vorgehensweise zur Beschreibung bzw. Schärfung der Ziele und andererseits die Involvierung der Organisation sicherzustellen.
▪ Durch die Replizierbarkeit und Kontinuität in der Strategiearbeit in Verbindung mit einem Annahmen- und Wirkungsmonitoring ist auch ein laufendes strategisches Performancemanagement möglich.
Ziele:
▪ Eine standardisierte Form und Vorgehensweise erlauben Konsequenz in der Umsetzung, einen effizienten und replizierbaren jährlichen Zyklus und reduzierten operativen Aufwand; zudem werden die Erkenntnisse aus den Vorperioden besser nutzbar, was die Qualität der Strategiearbeit fördert.
▪ Die vollständige Digitalisierung des Strategie-Prozesses und der formalen Elemente unterstützt diese Zielsetzung. Der Raum für inhaltliche Abstimmung für eine effiziente und effektive Umsetzung wird dadurch geschaffen.
▪ Die Ergebnisse aus dem jährlichen Strategie-Review liefern integriert und schnittstellenoptimiert die Basis für die Berücksichtigung wesentlicher strategischer Themen in der Budget- und Mittelfristplanung.
▪ Die Abbildung der Abhängigkeiten und Zusammenhänge (Treiberbaum) sichert die durchgängige Einbettung der Strategie/Strategieumsetzung im MFP.
▪ Eine strukturierte Vorgehensweise zur Beschreibung bzw. Schärfung der Ziele und andererseits die Involvierung der Organisation sicherzustellen.
▪ Durch die Replizierbarkeit und Kontinuität in der Strategiearbeit in Verbindung mit einem Annahmen- und Wirkungsmonitoring ist auch ein laufendes strategisches Performancemanagement möglich.
ÖBB-Holding AG
ÖBB-Business Competence Center GmbH
Wendelin Guenther
+43 664 88171964
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Kauf
Verhandlungsverfahren mit öffentlicher Bekanntmachung
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Nein
Nein
01.04.2025
31.03.2030
Nein
ATZZZ - Extra-Regio NUTS 3
5 Monate
technisch und wirtschaftlich günstigstes Angebot
Zugelassen
Das Verfahren wurde vor Inkrafttreten der BVergG Novelle 2026 eingeleitet
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